2020年4月11日，高新公司召開(kāi)以“明確崗位分工，強化責任落實(shí)”為專(zhuān)題的會(huì )議，認真貫徹落實(shí)“集團公司二季度及四月份生產(chǎn)會(huì )暨安委會(huì )擴大會(huì )議”精神。高新公司全體班子成員、項目經(jīng)理、項目工程師和科室長(cháng)參加了會(huì )議。會(huì )上吳景華總經(jīng)理傳達了“集團公司二季度四月份生產(chǎn)會(huì )暨安委會(huì )擴大會(huì )議”的精神，進(jìn)一步明確了各崗位人員的分工和責任，強化責任落實(shí)。

　　會(huì )上，圍繞集團公司徐保政董事長(cháng)、張旭總裁提出的關(guān)于繼續擴大市場(chǎng)，加強安全管理和疫情防控，加強資金管理，高度重視質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作，提高服務(wù)意識，加強過(guò)程監管，提高團隊策劃能力等方面的要求，進(jìn)行了學(xué)習和討論，各分管領(lǐng)導就項目當前工作的重點(diǎn)，分別提出各項具體要求，最后吳景華總經(jīng)理作總結講話(huà)。

　　針對今年高新公司工作任務(wù)量較大的特點(diǎn)，吳景華總經(jīng)理指出，安全生產(chǎn)和疫情防控是重中之重，今年將繼續請第三方對起重設備定期進(jìn)行檢測，對安全方面的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員進(jìn)行嚴格控制。同時(shí)，盡管疫情已經(jīng)得到控制，進(jìn)入常規防控，但也不能掉以輕心，尤其在用工方面，對于勞務(wù)人員的流動(dòng)要一清二楚，高新公司全年的安全生產(chǎn)目標是無(wú)重大安全事故。在質(zhì)量管理方面，吳景華總經(jīng)理指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，是高新公司在業(yè)內競爭的優(yōu)勢所在，今年工程質(zhì)量要上一個(gè)新臺階。成本管理和過(guò)程管控方面，今年各項目增加一個(gè)新的崗位——成本工程師，協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目的成本策劃和成本管理，進(jìn)一步細化成本管理和過(guò)程管理。同時(shí)吳景華總經(jīng)理要求各項目部對本項目的全年工作認真策劃并逐一聽(tīng)取匯報，明確各級責任，強化責任落實(shí)。

　　通過(guò)對集團公司“二季度及四月份生產(chǎn)會(huì )暨安委會(huì )擴大會(huì )議”精神的領(lǐng)會(huì )和學(xué)習，使高新公司各級管理人員認清了形勢，提高了認識，明確了各自的責任和目標。在接下來(lái)的工作中，面對繁重的施工任務(wù)，要以飽滿(mǎn)的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，再創(chuàng )佳績(jì)。

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