集團公司2017年員工代表大會(huì )隆重召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2017-03-09 08:59:00

3月7日，集團公司2017年員工代表大會(huì )在9樓會(huì )議室隆重召開(kāi)，各單位、部門(mén)共有450名員工代表參加。會(huì )議聽(tīng)取了徐保政董事長(cháng)作的重要報告，報告全面回顧了2016年的主要工作，對2016年度涌現出先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，對2017年工作進(jìn)行總體部署，確立了2017年度經(jīng)營(yíng)方針目標。會(huì )議由黨委書(shū)記、副總裁陳偉主持。

大會(huì )第一項，徐保政董事長(cháng)作報告。報告簡(jiǎn)要回顧了2016年工作。董事長(cháng)說(shuō)，2016年在國家經(jīng)濟下行壓力加大，建筑市場(chǎng)形勢持續低迷的大環(huán)境下，集團正確研判形勢，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，提出“六抓一防”方針，推行“三駕馬車(chē)”市場(chǎng)戰略，提高市場(chǎng)份額，取得了新的成績(jì)；積極調整市場(chǎng)戰略，優(yōu)化資質(zhì)資源和產(chǎn)業(yè)結構，認真履行經(jīng)營(yíng)目標責任，較好地實(shí)現了年度經(jīng)營(yíng)目標；堅持創(chuàng )優(yōu)爭先方針，出臺技術(shù)質(zhì)量相關(guān)規定，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)技術(shù)管理與工程質(zhì)量提高，推動(dòng)技術(shù)質(zhì)量再上臺階；在實(shí)現營(yíng)改增歷史性過(guò)渡的工作中，集團公司高度重視、深入學(xué)習、善于總結，積極制定具體應對措施，適應營(yíng)改增要求，新納稅體制平穩過(guò)渡初見(jiàn)成效；加強資金統籌管理、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要；深化三個(gè)管理團隊建設和企業(yè)文化建設，不僅為完成年度經(jīng)營(yíng)目標提供保障，也為集團更好地履行社會(huì )責任給予了全面支持。

在回顧2016年取得成績(jì)的同時(shí)，徐保政董事長(cháng)也提出了集團公司在發(fā)展中存在的問(wèn)題：一是要重視“三駕馬車(chē)”市場(chǎng)戰略在執行過(guò)程中的平衡；二是要繼續堅持營(yíng)改增新稅制下管理體系的完善；三是要堅持資金統籌管理；四是要注重加強法律風(fēng)險防范意識；五是安全管理要做到常態(tài)化。

在部署2017年主要工作時(shí)，徐保政董事長(cháng)分析了集團公司面臨的內外形勢和集團的優(yōu)劣勢，基于此，確定2017年集團公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體思路是：以拓展市場(chǎng)為主線(xiàn)，繼續推進(jìn)“三駕馬車(chē)”并駕齊驅的市場(chǎng)戰略，經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，通過(guò)建立政企和其他優(yōu)勢企業(yè)的戰略聯(lián)盟，補齊產(chǎn)業(yè)鏈的短板，爭取“一帶一路”建設項目，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和管理，深化“三個(gè)團隊”建設，加強施工現場(chǎng)標準化管理，實(shí)現營(yíng)改增體制下的減稅增利，繼續樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，穩中求進(jìn)，主動(dòng)作為，奮力拼搏，努力渡過(guò)困難期，為集團可持續發(fā)展打下基礎。報告提出“九抓一加強”十項具體措施：一是抓市場(chǎng)，繼續推進(jìn)“三駕馬車(chē)”市場(chǎng)戰略；二是抓轉型升級，實(shí)現多元發(fā)展格局；三是抓科技進(jìn)步，實(shí)現技術(shù)質(zhì)量再上臺階；四是抓團隊建設，實(shí)現管理團隊年輕化；五是抓成本，提高整體創(chuàng )利能力；六是抓施工現場(chǎng)標準化，提升文明施工整體水平；七是抓安全，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供安全環(huán)境；八是抓營(yíng)改增應對，創(chuàng )新和提高財務(wù)管理能力；九是抓資金，繼續強化融資工作和資金管控；十是加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范，完善風(fēng)險管控機制。

徐保政董事長(cháng)號召，要發(fā)揚“老省一”實(shí)干拼搏、能打硬仗、永不言敗的精神，在全員中弘揚忠誠敬業(yè)、埋頭苦干、不畏困難、勇于拼搏的精神和作風(fēng)，增強責任意識，堅定信心，振奮精神，全力迎接2017年新的挑戰，為共同開(kāi)創(chuàng )集團發(fā)展新局面而努力奮斗。

隨后，副總裁云虓宣講了集團2017年度經(jīng)營(yíng)方針目標。副總裁、工會(huì )主席陳東升，宣讀了關(guān)于表彰先進(jìn)集體和個(gè)人的決定，分別對第四工程公司等6個(gè)經(jīng)營(yíng)管理效益優(yōu)勝單位、吳景華等6名優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者、項目公司等6個(gè)管理與服務(wù)單位、長(cháng)德新區生命金融大廈B座項目部等20個(gè)“五好”項目部、陳福云等64名優(yōu)秀員工、設備租賃公司經(jīng)營(yíng)班子等2個(gè)單位和個(gè)人、6個(gè)技術(shù)創(chuàng )新質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)獎、7個(gè)安全管理獎和7個(gè)施工現場(chǎng)標準化管理獎進(jìn)行了總裁嘉獎。表彰結束后，徐保政董事長(cháng)與副總裁、基層單位負責人簽訂了年度管理目標與經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。

最后，黨委書(shū)記、副總裁陳偉作出總結。他要求各單位要認真解讀會(huì )議精神，把徐保政董事長(cháng)的大會(huì )報告精神，認真落實(shí)到各項工作中去。號召集團公司全體員工，團結一心，凝心聚力，攻堅破難，全力開(kāi)創(chuàng )新的局面，共同譜寫(xiě)集團發(fā)展的新篇章。