徐保政董事長(cháng)和總裁班子成員簽訂責任書(shū)

    3月15日上午，集團公司召開(kāi)了2023年第一次董事會(huì )和股東會(huì )，徐保政董事長(cháng)主持會(huì )議并作重要講話(huà)。會(huì )上，徐保政董事長(cháng)同總裁班子成員簽訂了《管理目標責任書(shū)》，張旭總裁同二級單位主要責任人簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》。董事會(huì )和股東會(huì )圓滿(mǎn)落下帷幕，標志著(zhù)集團公司已吹響了新一年廣大員工們團結奮斗的沖鋒號！按照董事會(huì )和股東會(huì )議程，分別聽(tīng)取并審議通過(guò)了《吉林建工集團有限公司2022年度財務(wù)決算報告》和《吉林建工集團有限公司2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標》。

會(huì )上，徐保政董事長(cháng)在總結2022年工作基礎上，對2023年經(jīng)營(yíng)管理工作作出詳細部署：一是董事會(huì )成員和每一名股東，都要認清當前嚴峻的形勢，擔負起主要領(lǐng)導責任，帶好班子和隊伍，主動(dòng)思考問(wèn)題，超前謀劃工作。二是堅定必勝信心，克服一切困難，凝聚廣大員工們踔厲奮發(fā)的磅礴力量，與企業(yè)共渡難關(guān)、共享發(fā)展成果。三是制定科學(xué)舉措，補齊短板弱項，固化長(cháng)板優(yōu)勢，不僅要在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程款回收等工作中獲得新突破，更要在市場(chǎng)占有率上再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。四是堅持前方創(chuàng )收，后方節支的原則，通過(guò)開(kāi)展管理效益年活動(dòng)，進(jìn)一步提高集團公司整體精細化管理的意識和水平，努力向管理要效益。

徐保政董事長(cháng)著(zhù)重強調，控制風(fēng)險是企業(yè)全年工作的穩定器，一是要辯證的做好市場(chǎng)開(kāi)拓和源頭風(fēng)險的防控，切實(shí)做好合同評審和合同交底工作，保障企業(yè)依法合規的正當權益。二是要繼續嚴控工程安全和質(zhì)量風(fēng)險，加強過(guò)程監管，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅決杜絕出現安全事故和不可逆轉的重大質(zhì)量事故。三是要進(jìn)一步完善人力資源梯隊建設，保留骨干，淘汰冗員，向打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的鐵軍隊伍目標再出發(fā)。

張旭總裁和二級單位主要責任人簽訂責任書(shū)

按照既定議程，徐保政董事長(cháng)同總裁班子成員簽訂了2023年《管理目標責任書(shū)》，張旭總裁同各二級單位主要責任人簽訂了2023年《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》，標志著(zhù)集團公司今年的經(jīng)營(yíng)管理承包責任體系構建完成。

最后，徐保政董事長(cháng)要求，廣大員工們要提高認識，堅定信心，扛起責任，真抓實(shí)干，為圓滿(mǎn)完成集團公司2023年各項經(jīng)營(yíng)目標而奮斗！