會(huì )議現場(chǎng)
7月7日，在集團公司9樓會(huì )議室召開(kāi)了三季度及七月份生產(chǎn)會(huì )暨安委會(huì )擴大會(huì )議。集團公司總裁班子、集團機關(guān)部門(mén)經(jīng)理、二級單位總經(jīng)理及分管經(jīng)理、在長(cháng)項目經(jīng)理共百余人參加會(huì )議。
會(huì )上，生產(chǎn)部經(jīng)理張保琦通報了集團公司2021年上半年施工生產(chǎn)形勢，宣講了各二級單位完成產(chǎn)值、班組勞動(dòng)力、設備分布、周轉工具使用等總體情況，對各二級單位三季度完成施工產(chǎn)值提出要求，對文明施工及勞務(wù)用工管理等工作作了重點(diǎn)強調。安全部經(jīng)理陳客忠通報了集團公司二季度總體安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)活動(dòng)月開(kāi)展情況，表?yè)P肯定了在安全管理方面有突出亮點(diǎn)的項目部，對在檢查中發(fā)現的個(gè)性與共性的安全管理隱患進(jìn)行了剖析，要求各二級單位、項目部在三季度施工生產(chǎn)中，按照集團公司總體要求，在高溫雨季安全管理、起重機械設備等管理方面下功夫，及時(shí)消除安全管理隱患。集團公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)總結了集團公司上半年技術(shù)質(zhì)量工作，宣講了各項目部在實(shí)際工作中的亮點(diǎn)做法，并結合在檢查中發(fā)現的問(wèn)題做了強調，要求各二級單位、項目部在三季度的工作中，在編制好高溫雨季安全技術(shù)方案基礎上，持續推進(jìn)工程創(chuàng )優(yōu)和技術(shù)進(jìn)步與科技創(chuàng )新等工作有條不紊地開(kāi)展。
副總裁溫成剛作部署
副總裁溫成剛在作會(huì )議總結時(shí)首先對2019年、2020年同期施工產(chǎn)值與今年上半年作了分析對比，對下半年集團公司呈現的跨年項目陸續竣工，新接大項目陸續開(kāi)工的生產(chǎn)形勢作了深入分析，要求各二級單位、項目部抓住施工三季度黃金期，落實(shí)管理責任，履行崗位職責，精心組織，精細施工，為安全順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。在講話(huà)中，副總裁溫成剛針對下半年高溫雨季“十防”工作、高處墜落、深入現場(chǎng)排查隱患等安全管理工作提出具體要求；對危大工程管理，特別是吊車(chē)管理、臨邊洞口防護、上料平臺防護、型鋼懸挑層防護、深基坑支護、模架體系等作了重點(diǎn)強調；對第一批申報長(cháng)春市級施工標準化管理示范工地項目的迎檢工作作出部署。副總裁溫成剛最后強調，各二級單位要堅決執行董事會(huì )、總裁辦公會(huì )的工作部署，結合本單位實(shí)際情況，科學(xué)制定計劃，迅速貫徹落實(shí)，為實(shí)現2021年集團公司“四?！蹦繕瞬恍概?！
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