17日上午，集團公司召開(kāi)了“2020年度財產(chǎn)清查及財務(wù)決算工作會(huì )議?！睍?huì )議由黨委書(shū)記、副總裁云虓主持，副總裁楊永宏，副總裁、財務(wù)總監張孝宏，副總裁、工會(huì )主席陳東升分別對《2020年度財產(chǎn)清查方案》、《2020年度財務(wù)決算若干規定》和《重簽勞動(dòng)合同工作實(shí)施方案》進(jìn)行宣講，徐保政董事長(cháng)圍繞集團公司近期重點(diǎn)工作作了重要講話(huà)。集團公司總裁班子成員出席會(huì )議，集團機關(guān)、二級單位300余人參加會(huì )議。

會(huì )上，副總裁楊永宏按照集團公司印發(fā)的《2020年度財產(chǎn)清查方案》文件，作了有針對性的部署。副總裁、財務(wù)總監張孝宏解讀了《2020年度財務(wù)決算若干規定》文件，并對文件內要求的時(shí)間節點(diǎn)和質(zhì)量要求進(jìn)行了重點(diǎn)強調。副總裁、工會(huì )主席陳東升結合《重簽勞動(dòng)合同工作實(shí)施方案》文件，提出了具體要求。

徐保政董事長(cháng)對集團公司面臨的形勢和主要工作作重要講話(huà)。2020年爆發(fā)的疫情給社會(huì )經(jīng)濟造成巨大沖擊，嚴重影響了建筑業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在集團公司面臨第五個(gè)勞動(dòng)合同期到期的關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)上，常規的年末財產(chǎn)清查和財務(wù)決算顯得并不常規。徐保政董事長(cháng)要求，一是各二級單位要高度重視這兩項工作，加強對文件的學(xué)習，對項目部、科室做好文件精神的傳達。要建立起完備的責任追溯制度，實(shí)行誰(shuí)簽字誰(shuí)負責的專(zhuān)人負責制。各二級單位統計數據的真實(shí)性要經(jīng)得住檢驗，數據要能反映出本年度最終的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果，對數據虛報瞞報漏報的單位將會(huì )嚴肅處理。二是集團公司分管領(lǐng)導和相關(guān)職能部室，要做好監督檢查，及時(shí)掌握二級單位最新情況，特別要對重點(diǎn)單位和重點(diǎn)管理環(huán)節提前介入，嚴格把關(guān)，確保數據真實(shí)準確。

徐保政董事長(cháng)對“五個(gè)風(fēng)險”防范工作，特別是防范銀行賬戶(hù)安全作了重點(diǎn)強調。時(shí)至年關(guān)，保證員工節前工資按時(shí)發(fā)放，保障供貨商貨款和勞務(wù)費的支付，提前謀劃2021年開(kāi)局工作，保證企業(yè)平穩運行，核心問(wèn)題就是要保證資金安全。面對春節前繁重的工作，各級管理人員要樹(shù)立風(fēng)險防范意識，落實(shí)責任，切實(shí)維護企業(yè)利益。

徐保政董事長(cháng)對集團公司即將到來(lái)的第六個(gè)勞動(dòng)合同期的重簽勞動(dòng)合同工作提出了要求。新的勞動(dòng)合同期要本著(zhù)能者上，庸者下為原則，精干隊伍，提高效率，努力提高人均完成產(chǎn)值率。重簽勞動(dòng)合同的各項工作要依法合規有序開(kāi)展，要通過(guò)重簽勞動(dòng)合同這種形式，增強對員工的危機意識教育，以激發(fā)員工用高度的責任感和使命感履職盡責，從而實(shí)現助推企業(yè)發(fā)展目標。長(cháng)期以來(lái)，集團公司都致力于不斷提高員工收入和幸福指數，為了更好的提高員工生活品質(zhì)，在新的勞動(dòng)合同期，仍將提高員工薪酬待遇，讓員工在承擔起企業(yè)發(fā)展責任的同時(shí)，也能享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利。

會(huì )議最后，黨委書(shū)記、副總裁云虓在會(huì )議總結時(shí)要求，集團機關(guān)和二級單位要認真落實(shí)會(huì )議精神，特別是要深刻領(lǐng)會(huì )徐保政董事長(cháng)講話(huà)精神，做好2020年收官工作，為2021年打好開(kāi)局奠定基礎。