5月18日，吉林建工集團有限公司在九樓會(huì )議廳組織召開(kāi)關(guān)于落實(shí)《工程質(zhì)量安全手冊》實(shí)施活動(dòng)的專(zhuān)題會(huì )議，各單位總工程師、主管安全副經(jīng)理、技術(shù)科長(cháng)、安全科長(cháng)全部參加會(huì )議，副總裁、總工程師王偉，副總裁溫成剛出席，副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)主持會(huì )議。

　　副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)主持會(huì )議

　　 會(huì )議開(kāi)始，首先由技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)宣讀吉建辦【2019】16號文件通知及相關(guān)要求。隨后，技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理浦建華、安全部經(jīng)理陳客忠分別從技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)兩方面對《吉林省工程質(zhì)量安全手冊實(shí)施細則（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)細則）進(jìn)行宣講和解讀：《細則》包括總則、行為準則、工程實(shí)體質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)現場(chǎng)控制、質(zhì)量管理資料、安全管理資料、附則7個(gè)章節，涵蓋了房屋建筑和市政工程施工全過(guò)程的質(zhì)量安全管理；其中，根據我省的地域特點(diǎn)，對建設工程冬季施工和維護的質(zhì)量安全控制提出合理的質(zhì)量安全保證措施；市政工程質(zhì)量控制部分從道路工程、排水工程、橋梁工程、軌道交通工程4個(gè)方面進(jìn)行細化；增加了市政安全控制部分的豎井施工、洞口工程、洞身開(kāi)挖、初期支護、襯砌作業(yè)等內容。

　　技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理浦建華、安全部經(jīng)理陳客忠貫宣《細則》

　　《細則》解讀完畢，副總裁溫成剛對在座的總工程師、主管安全副經(jīng)理、技術(shù)科長(cháng)、安全科長(cháng)提出要求，讓大家加強對《細則》的理論學(xué)習，思想上更要提高對《細則》的認識，把貫徹落實(shí)《細節》要求作為一項常態(tài)化工作，努力實(shí)現質(zhì)量安全管理的科學(xué)化、標準化、和規范化，促進(jìn)集團公司質(zhì)量安全管理水平全面提升。

　　副總裁溫成剛要求大家注重理論學(xué)習

　　最后，總工程師、副總裁王偉作總結講話(huà)，王總回顧了《細則》出臺的背景和理論延伸，他說(shuō)：《細則》的提出和實(shí)施對進(jìn)一步規范項目質(zhì)量安全行為、提升質(zhì)量安全管理水平、促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展都具有十分重要的意義。對吉林建工集團而言，嚴格執行《細則》，就是要把工程質(zhì)量安全要求落實(shí)到每一個(gè)項目、每一個(gè)員工，落實(shí)到工程建設的全過(guò)程！我們對《細則》要讀懂、吃透，將《細則》納入一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓的內容，管理層更應該嚴格對照《細則》要求，在各施工的各個(gè)關(guān)節起到監督監管作用，促進(jìn)項目管理體系建設；要深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)與技術(shù)輔助之間的關(guān)系，兩者作為安全管理過(guò)程是缺一不可的；要以此為契機，更加努力地強化主體質(zhì)量安全責任，加大工程管理力度，繼續深化施工現場(chǎng)標準化工作，推動(dòng)技術(shù)質(zhì)量再上臺階，實(shí)現技術(shù)質(zhì)量整體提升目標，為吉林建工集團新的發(fā)展做出貢獻。

　　總工程師、副總裁王偉作總結講話(huà)，對下階段施工生產(chǎn)工作提出要求