7月9日，集團公司召開(kāi)了三季度及七月份生產(chǎn)會(huì )暨安委會(huì )擴大會(huì )議，總結二季度生產(chǎn)工作，對第三季度的生產(chǎn)、勞動(dòng)力、安全和技術(shù)質(zhì)量等工作，提出要求。集團總裁班子成員參加會(huì )議，生產(chǎn)部、勞務(wù)管理部、安全部、技術(shù)質(zhì)量部負責人總結布置了相關(guān)工作，溫成剛副總裁作總結講話(huà)。

在第三季度的生產(chǎn)會(huì )議上，生產(chǎn)部經(jīng)理婁廷國介紹了第二季度施工生產(chǎn)情況，對第三季度生產(chǎn)工作提出要求。勞務(wù)管理部經(jīng)理張寶琦介紹了勞動(dòng)力用工情況，并對使用釘釘軟件上報信息的準確性和及時(shí)性提出了要求。安全部經(jīng)理陳客忠分析了二季度安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題并對第三季度的安全管理工作作出安排。集團公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)對二季度施工項目做質(zhì)量總結，對第三季度技術(shù)質(zhì)量管理工作提出具體要求。

溫成剛副總裁分別從施工生產(chǎn)、安全管理、標準化項目建設、勞務(wù)用工實(shí)名制管理四個(gè)方面，做了強調和部署。他肯定了各單位的產(chǎn)值完成情況，并強調第三季度作為施工生產(chǎn)關(guān)鍵季節，安全穩步的完成三季度生產(chǎn)任務(wù)，是實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標的重要保證。尤其在提報生產(chǎn)計劃時(shí)，要結合預期，符合實(shí)際，不能與實(shí)際完成情況有較大出入。高溫雨季施工，安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重，要時(shí)刻以“安全第一”作為工作的指導思想，堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)原則，做到“預防為主，綜合治理”，對以往的安全檢查排查中發(fā)現的問(wèn)題要堅決杜絕，絕不姑息。要求二級單位總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理和項目經(jīng)理必須親自布置檢查本單位的安全工作，切實(shí)履行第一責任人的職責，強化全員安全管理意識和安全責任制度的落實(shí)，要加大安全檢查和排查安全隱患的力度，加強危大工程安全管控，加強高處作業(yè)安全管理，消除安全事故隱患，切實(shí)保證安全生產(chǎn)。要高度重視施工現場(chǎng)標準化管理，將標準化管理與五好項目相結合，標準化管理絕不能作秀和流于形式，各單位要真抓落實(shí)。勞務(wù)用工實(shí)名制管理這項工作要常抓不懈，不打折扣地執行國家、省市出臺的各項要求。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理婁廷國會(huì )上發(fā)言

　　勞務(wù)管理部經(jīng)理張寶琦發(fā)言

　　安全部經(jīng)理陳客忠發(fā)言

　　集團公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)發(fā)言

　　集團公司副總裁溫成剛作重要講話(huà)